Um Dir vollständig darüber im Klaren zu sein, welche Erwartungen an die jeweiligen Positionen, die man beim Sutherland Cranial College of Osteopathy einnehmen kann, gestellt werden, findest Du im Folgenden eine Beschreibung dieser Positionen. Diese Beschreibungen können auch von der Seitenleiste rechts heruntergeladen werden.
Kompatibel mit
Den Vorsitz wird ein Kuratoriumsmitglied der SCCO übernehmen, das eng mit dem Kuratorium der SCCO sowie dem Marketing- und Betriebsleiter der SCCO zusammenarbeiten wird.
Übersicht über die Rolle
Der Vorsitzende ist dafür verantwortlich, dem Kuratorium Führung und Orientierung zu geben, damit dieses seine Aufgaben hinsichtlich der allgemeinen Leitung und der strategischen Ausrichtung der SCCO wahrnehmen kann.
Termin
Der Vorsitzende der SCCO wird vom Kuratorium der SCCO ernannt, das diese Ernennung jederzeit widerrufen kann. Das Amt kann für die Dauer der Amtszeit des Kuratoriums ausgeübt werden; in Ausnahmefällen kann ein Kuratoriumsmitglied ein Jahr über die sechsjährige Amtszeit als Kuratoriumsmitglied hinaus im Amt verbleiben, sofern es den Vorsitz des Kuratoriums innehat.
Zuständigkeiten und Aufgaben
- Unterstützung des Kuratoriums bei der Festlegung der Strategie und der Leitlinien der SCCO
- Sicherstellung, dass der Vorstand sich auf Prioritäten, Strukturen, Prozesse und eine produktive Unternehmenskultur geeinigt hat
- Planung des jährlichen Sitzungszyklus des Vorstands und Festlegung der Tagesordnungen
- Leitung und Moderation der Vorstandssitzungen
- Leitlinien für die Politikgestaltung des Vorstands
- Überwachung der Umsetzung der in den Vorstandssitzungen getroffenen Entscheidungen
- Vertretung der SCCO bei entsprechenden Veranstaltungen, Sitzungen oder Anlässen
- Gegebenenfalls als Sprecher der SCCO fungieren
- Zusammenarbeit mit dem Marketing- und Betriebsleiter, um den Überblick über die Angelegenheiten der SCCO zu behalten und gegebenenfalls Unterstützung zu leisten
- Sicherstellung, dass die SCCO ihre Satzung, das Gemeinnützigkeitsrecht, das Gesellschaftsrecht sowie alle sonstigen einschlägigen Gesetze und Vorschriften einhält, und Gewährleistung, dass die SCCO ihre in ihrem Leitbild festgelegten Ziele verfolgt
- Arbeiten Sie eng mit dem Marketing- und Betriebsleiter zusammen, um die Mitarbeiter zu unterstützen, ihnen bei der Erreichung der Ziele der SCCO zu helfen und die Beziehungen zwischen dem Kuratorium und den Mitarbeitern zu optimieren.
- Überprüfung und Bewertung der Leistung des Marketing- und Betriebsleiters
- Übernehmen Sie die Rolle eines Schlichters der Stufe 3 gemäß dem SCCO-Beschwerdeverfahren für Studierende
- Zuständig für die Meldung von Bedenken, die gegenüber dem SCCO-Beauftragten für Kinderschutz (Kinderschutzbeauftragter) geäußert werden, einschließlich der Nichteinhaltung von Verfahren, sowie für die Bearbeitung dringender Kinderschutzangelegenheiten, falls der Beauftragte für Kinderschutz nicht erreichbar ist
Qualifikationen und Berufserfahrung
Der Vorsitzende der SCCO sollte ein erfahrenes Mitglied des SCCO-Kuratoriums sein, das über fundierte Kenntnisse des Wohltätigkeitsgesetzes und der Ziele der SCCO verfügt.
Kompatibel mit
Ein SCCO-Kurator wird mit dem SCCO-Kuratorium und dem Geschäftsführer (CEO) der SCCO zusammenarbeiten.
Übersicht über die Rolle
Ein SCCO-Treuhänder ist dafür verantwortlich, die Ziele der SCCO durch die Wahrnehmung von Leitungsaufgaben und die Festlegung der strategischen Ausrichtung voranzubringen.
Termin
Ein SCCO-Treuhänder wird durch einen einfachen Beschluss auf einer SCCO-Hauptversammlung ernannt, sofern er die Mehrheit der Stimmen der stimmberechtigten SCCO-Mitglieder erhält. Die Amtszeit beträgt höchstens sechs Jahre.
Zuständigkeiten und Aufgaben
- Förderung des in der Satzung festgelegten Gesamtzwecks der SCCO sowie der in ihrem Leitbild definierten Ziele.
- Festlegung der Strategie, der Leitlinien, der Prioritäten, der Strukturen und der Prozesse der SCCO sowie Überwachung der Fortschritte im Hinblick auf diese Ziele.
- Sicherstellung, dass die Arbeit der SCCO effektiv, verantwortungsbewusst und rechtskonform erfolgt, unter Berücksichtigung des Gemeinnützigkeitsrechts, des Gesellschaftsrechts, des Arbeitsrechts sowie aller sonstigen einschlägigen Gesetze und Vorschriften.
- Teilnahme an den Sitzungen des SCCO-Vorstands und gemeinsames Handeln, um sicherzustellen, dass der Vorstand effektiv, angemessen und umsichtig im besten Interesse der SCCO handelt.
- Die Sicherung und der Schutz der Vermögenswerte der SCCO, einschließlich Investitionen, liquider Mittel, geistigen Eigentums, des Personals und des Rufs der SCCO.
- Sicherstellung, dass die Ressourcen zum Wohle der Allgemeinheit eingesetzt werden, um die gemeinnützigen Ziele der SCCO zu fördern, Überwachung der Einnahmen und Ausgaben sowie Gewährleistung der finanziellen Nachhaltigkeit und Tragfähigkeit der SCCO.
- Rechenschaftspflicht gegenüber den Interessengruppen der SCCO, wie beispielsweise Mitgliedern, Fellows, Lehrkräften und Mitarbeitern, sowie gegenüber Aufsichtsbehörden für gemeinnützige Organisationen, wie der Charities Commission und dem Companies House.
- Sie müssen etwaige Interessenkonflikte zwischen ihren persönlichen Interessen und denen der SCCO offenlegen und regeln.
- Ermittlung und Steuerung von SCCO-Risiken durch Beseitigung, Minderung oder Akzeptanz.
- Die Abgrenzung und Einhaltung der Grenzen zwischen der Führungsrolle des Vorstands und operativen Angelegenheiten, um sicherzustellen, dass der Vorstand seinen allgemeinen Verpflichtungen nachkommt.
Qualifikationen und Berufserfahrung
Ein SCCO-Treuhänder sollte ein erfahrenes Mitglied der SCCO sein, das über fundierte Kenntnisse des Wohltätigkeitsgesetzes und der Ziele der SCCO verfügt.
Kompatibel mit
Der Schatzmeister wird Mitglied des SCCO-Kuratoriums sein und mit dem SCCO-Kuratorium, dem SCCO-Marketing- und Betriebsleiter sowie dem SCCO-Finanzbeauftragten zusammenarbeiten.
Übersicht über die Rolle
Der Schatzmeister der SCCO ist für die ordnungsgemäße Finanzführung sowie für die Verwaltung des Vermögens und der Rücklagen der SCCO verantwortlich.
Termin
Der Schatzmeister der SCCO wird von den Kuratoren der SCCO aus den Reihen des Kuratoriums der SCCO ernannt. Das Amt kann für die Dauer der Amtszeit des Kuratoriums ausgeübt werden.
Zuständigkeiten und Aufgaben
- Gegebenenfalls Abstimmung mit dem Marketing- und Betriebsleiter sowie dem Finanzbeauftragten oder anderen zuständigen Mitarbeitern in Bezug auf die finanziellen Aktivitäten der SCCO.
- Gegebenenfalls Zusammenarbeit mit dem unabhängigen Prüfer der SCCO.
- Erstellung von Finanzberichten, einschließlich der Überwachung und Beratung des Kuratoriums hinsichtlich der finanziellen Tragfähigkeit der gemeinnützigen Einrichtung.
- Beratung zu den finanziellen Auswirkungen des Strategieplans der SCCO.
- Zusammenarbeit mit dem Marketing- und Betriebsleiter, um eine solide Finanzverwaltung der Vermögenswerte der SCCO und der gemeinnützigen Rücklagen sicherzustellen, einschließlich der Unterbreitung von Empfehlungen an den Stiftungsrat hinsichtlich der Verwendung der gemeinnützigen Rücklagen der SCCO.
- Zusammenarbeit mit dem Marketing- und Betriebsleiter, um sicherzustellen, dass solide Finanzkontrollen und -systeme vorhanden sind und eingehalten werden.
- Zusammenarbeit mit dem Marketing- und Betriebsleiter sowie dem Finanzleiter, um sicherzustellen, dass die Jahresabschlüsse der SCCO den aktuellen Empfehlungen für den Jahresabschluss von gemeinnützigen Organisationen entsprechen.
- Er fungiert als zeichnungsberechtigter Vertreter für einzelne Finanztransaktionen mit einem Betrag von mehr als 1.500 £ und bei Bedarf als Gegenzeichner bei sonstigen Finanztransaktionen.
- Gewährleistung einer soliden Finanzverwaltung der Ressourcen der SCCO und Sicherstellung, dass die Ausgaben im Einklang mit den Zielen der SCCO stehen.
Qualifikationen und Berufserfahrung
Der Schatzmeister der SCCO sollte ein erfahrenes Mitglied des SCCO-Kuratoriums sein, das über fundierte Kenntnisse der Grundsätze der Rechnungslegung und Unternehmensführung für gemeinnützige Organisationen verfügt und Kenntnisse, einschlägige Erfahrung oder ein ausgeprägtes Interesse im Bereich Finanzmanagement mitbringt.
Kompatibel mit
Die Mentoring-Gruppe der Fakultät arbeitet eng mit dem Koordinator für die Fakultätsentwicklung und dem Bildungsausschuss der SCCO zusammen und steht über den Vorsitzenden des Bildungsausschusses der SCCO in Kontakt mit den Kuratoriumsmitgliedern der SCCO.
Übersicht über die Aufgaben
Die SCCO-Mentoringgruppe für Lehrkräfte bietet den Lehrkräften der SCCO vertrauliche Unterstützung in den Bereichen Lehre und Mentoring sowie eine Möglichkeit, anonym Anregungen und Anliegen vorzubringen.
Hinweis: Die Mentoring-Gruppe der Fakultät bietet keinerlei Beratung an und befasst sich auch nicht mit Beschwerden oder Beanstandungen jeglicher Art; diese sind gemäß der Beschwerderichtlinie des SCCO zu behandeln.
Termin
Fünf Mitglieder der SCCO-Fakultäts-Mentoringgruppe werden vom SCCO-Kuratorium im Anschluss an eine offene Aufforderung zur Interessenbekundung an alle SCCO-Fakultätsmitglieder ernannt. Die Amtszeit ist unbefristet.
Zuständigkeiten und Aufgaben
- Vertrauliche Unterstützung der SCCO-Dozenten in den Bereichen Lehre und Mentoring.
- Schaffung einer Verbindung zwischen den Fakultätsmitgliedern und dem Koordinator für Fakultätsentwicklung, dem Bildungsausschuss sowie den Kuratoriumsmitgliedern, über die Vorschläge und Anliegen anonym vorgebracht werden können.
Qualifikationen und Berufserfahrung
Die Mitglieder der SCCO-Fakultäts-Mentoringgruppe sollten erfahrene Mitglieder der SCCO-Fakultät sein, die über fundierte Kenntnisse des SCCO-Lehrprogramms verfügen. Darüber hinaus sind gute Zuhörfähigkeiten, Vertraulichkeit sowie eine ruhige, konstruktive und unterstützende Herangehensweise unerlässlich.
Kompatibel mit
Der Koordinator für die Fakultätsentwicklung wird Mitglied des SCCO-Bildungsausschusses und steht über den Vorsitzenden des SCCO-Bildungsausschusses in Kontakt mit den SCCO-Kuratoriumsmitgliedern.
Übersicht über die Rolle
Der Koordinator für die Fortbildung der Lehrkräfte der SCCO ist für die Organisation und Durchführung der Fortbildungswochenenden und Schulungsveranstaltungen der SCCO zuständig.
Termin
Der Koordinator für die Fakultätsentwicklung wird vom SCCO-Kuratorium nach einer offenen Aufforderung zur Einreichung von Interessenbekundungen an alle SCCO-Fakultätsmitglieder ernannt. Die Amtszeit beträgt drei Jahre.
Zuständigkeiten und Aufgaben
- Organisation und Durchführung des jährlichen SCCO-Fortbildungswochenendes für Lehrkräfte in Großbritannien.
- Zusammenarbeit mit den Organisatoren anderer SCCO-Veranstaltungen wie dem „Course Directors Day“, den „International Faculty Development Weekends“ und den Aktivitäten im Rahmen der Bildungsüberprüfung, um einen abgestimmten und einheitlichen Ablauf der Veranstaltungen zu gewährleisten.
- Zusammenarbeit mit den Kursleitern, um sicherzustellen, dass die Dozenten der SCCO gleiche Chancen erhalten, als Tutor in Kursen tätig zu sein, und dabei ein angemessenes Maß an Erfahrung gewährleistet bleibt.
- Sicherstellung, dass neue Lehrkräfte die erforderlichen Möglichkeiten und Erfahrungen erhalten, um sich weiterzuentwickeln und zu den Dozenten und Studienleitern der Zukunft zu werden.
- Als Mitglied des Bildungsausschusses berate ich die Kuratoriumsmitglieder der SCCO hinsichtlich der Eignung von Dozenten der SCCO für die Ernennung zu Kursleitern.
Qualifikationen und Berufserfahrung
Der Koordinator für die Lehrkräfteentwicklung der SCCO sollte ein erfahrenes Mitglied des SCCO-Lehrkörpers sein, das über umfassende Kenntnisse des aktuellen SCCO-Programms und der Kurse verfügt. Gute Verwaltungs- und Kommunikationsfähigkeiten sind unerlässlich.
Kompatibel mit
Der Koordinator des Undergraduate College wird Mitglied des SCCO-Kommunikationsausschusses und kommuniziert mit den SCCO-Kuratoriumsmitgliedern über den Vorsitzenden des SCCO-Kommunikationsausschusses. Der Koordinator des Undergraduate College arbeitet eng mit dem SCCO-Marketingleiter zusammen, der die administrativen Aufgaben im Zusammenhang mit Präsentationen übernimmt.
Übersicht über die Rolle
Der Koordinator für das Bachelor-Studium ist dafür verantwortlich, einen Kreis von SCCO-Mitgliedern und -Fellows zusammenzustellen, die Vorträge vor Bachelor-Studierenden halten, sowie mit den jeweiligen Verwaltungsstellen der Colleges in Kontakt zu treten, um zu klären, welche Inhalte bei deren Studierenden am besten ankommen oder für diese am nützlichsten sind.
Termin
Der Koordinator des Undergraduate College wird vom SCCO-Kuratorium nach einer offenen Aufforderung zur Interessenbekundung an alle SCCO-Fakultätsmitglieder ernannt. Die Amtszeit beträgt drei Jahre.
Zuständigkeiten und Aufgaben
- Kontaktaufnahme mit allen Verwaltungsmitarbeitern der Bachelor-Studiengänge, um zu erläutern, welche Vorteile der SCCO-Pathway für deren Studierende bietet, einen Termin für eine jährliche Präsentation zu vereinbaren und das Format der Präsentation festzulegen, z. B. als Besuch vor Ort, als Live-Online-Veranstaltung, als aufgezeichnete Präsentation, mit oder ohne praktische Übungen.
- Bitten Sie ein SCCO-Mitglied oder einen Fellow, den individuellen Vortrag zu halten.
- Sorgen Sie dafür, dass neue Moderatoren einen erfahrenen Moderator begleiten, um Erfahrungen zu sammeln.
- Bauen Sie gute Beziehungen zu wichtigen Mitarbeitern der Bachelor-Fakultät auf, um das Interesse am Angebot des SCCO zu fördern.
- Arbeiten Sie mit dem Marketingmanager der SCCO zusammen, um aktuelle M2-Studierende in die Präsentation einzubeziehen – entweder vor Ort oder online, sofern dies als sinnvoll erachtet wird.
Qualifikationen und Berufserfahrung
Der Koordinator für die Bachelor-Colleges der SCCO sollte ein SCCO-Fellow, ein Fakultätsmitglied oder ein Mitglied der SCCO sein, das über Kenntnisse hinsichtlich der derzeitigen Bachelor-Colleges und der von ihnen angebotenen Studiengänge sowie des SCCO-Programms und der dort angebotenen Kurse verfügt. Gute Verwaltungs- und Kommunikationsfähigkeiten sind unerlässlich.
Kompatibel mit
Der Redakteur des SCCO-Magazins wird Mitglied des SCCO-Kommunikationsausschusses und arbeitet mit dem Vorsitzenden des SCCO-Kommunikationsausschusses, dem Geschäftsführer und dem SCCO-Marketingleiter zusammen.
Übersicht über die Rolle
Der Redakteur des SCCO-Magazins ist für den Inhalt und die redaktionelle Leitung des jährlich erscheinenden SCCO-Magazins verantwortlich.
Termin
Die Stelle als Zeitschriftenredakteur wird bei Bedarf unter den SCCO-Mitgliedern ausgeschrieben; die Auswahl und Ernennung erfolgt durch den SCCO-Vorstand.
Zuständigkeiten und Aufgaben
- Veröffentlichung einer Zeitschrift jedes Jahr im Juni/Juli – als Mindestumfang gelten beispielsweise sechs redaktionell bearbeitete Artikel: zwei längere Artikel mit jeweils etwa 3.000 Wörtern, vier kürzere Artikel mit jeweils etwa 1.500 Wörtern sowie vier oder fünf Buch- und Kursrezensionen, ergänzt durch die üblichen Beiträge des SCCO-Vorsitzenden und des Geschäftsführers.
- Als erster Ansprechpartner für Mitwirkende dienen, Personen identifizieren und kontaktieren, die möglicherweise Artikel beisteuern könnten, und mit ihnen zusammenarbeiten, um Artikel zu redigieren und sicherzustellen, dass die osteopathischen Inhalte fundiert und für ein allgemeines osteopathisches Publikum verständlich sind.
- Zusammenarbeit mit dem SCCO-Marketingleiter zur Durchführung des Korrekturlesens. Bitte beachten Sie, dass der SCCO-Marketingleiter alle mit der Zeitschrift verbundenen Layout- und Druckarbeiten übernimmt.
Qualifikationen und Berufserfahrung
Der Redakteur des SCCO-Magazins sollte über Kenntnisse im Bereich der Osteopathie sowie über redaktionelle Erfahrung verfügen. Gute Verwaltungs- und Kommunikationsfähigkeiten sind unerlässlich.